2018年6月5日召开2018年1-4月份经济运行分析会， 部署今后各项经济运行工作。

公司领导余天进、黄涛、蒙亚红、黄志格、刘伟、罗承元，人力资源部、水表检定站、生产技术部、客户服务部、项目部、汇通公司、后勤综合部、饮用水公司、城北水厂、城东水厂、东笋水厂、环投公司等部门负责人参加会议。
        会议由党委副书记、监事会主席黄涛主持。
        会上，各司属部门的负责人汇报今年1至4月份部门工作完成情况、存在问题、下半年应对措施，各分管领导通报分管工作情况并对分管部门做工作布置。
        总经理余天进在会上要求。一是认清形势、提高认识，切实增强经济稳增长的紧迫感。各部门要清醒认识公司当前经济运行面临的利好和困难，进一步增强做好今年经济运行工作的紧迫感和责任感，确保年度经营稳增长目标的实现。二是突出重点、精准发力，全面落实经济稳增长工作举措。要围绕抓安全生产。优化供水调度，最大限度发挥供水产能，做好生产保障，提高生产稳定可靠性，挖掘增长潜能，努力寻找新增长点。三是凝心聚力、狠抓落实，确保年度工作目标任务完成。各生产单位、各部门要牢固树立全公司一盘棋的思想，强化责任担当、强化问题反馈、强化督查考核，形成公司上下始终心往一处想，劲往一处使的干事创业氛围，推动公司经济运行平稳增长。

（图/文  何建绪）

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 公司办