2月2日下午，百色红城发展集团召开研究疫情防控工作会议，传达党中央、自治区和市委市人民政府防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情工作会议精神，听取集团公司有关新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作情况的汇报，研究下一步疫情防控工作。集团党委书记、董事长华东主持会议并讲话。

(图：集团公司研究疫情防控工作会议）

会议指出，当前疫情防控形势严峻，集团各部门、各子公司要认真贯彻落实习近平总书记对疫情防控工作的重要指示精神，按照自治区、市统一部署，进一步认清形势，提高政治站位，把职工干部生命安全和健康放在第一位，把疫情防控作为当前压倒一切的首要政治任务，要树立“疫情就是命令，防控就是责任”的意识，强化底线思维，充分认识当前疫情防控工作的极端严峻性、极端紧迫性、极端复杂性，加强统一指挥、力量调度、资源调配，完善工作预案，落实防控措施，排好弹性值班，研判好经营运行情况，全力做好疫情防控工作。

集团党委副书记、副董事长、总裁刘涛在会上部署下一步疫情防控工作：

一是做好弹性值班工作。根据市委、市人民政府部署和市国资委《关于做好延迟百色市内企业复工、学校开学等有关工作的通知》精神，结合实际情况，全公司2月3日至2月9日实行弹性上班工作制，并请各子公司于2月10日前制定好复工方案，报集团班子审核批准才能复工；

二是建立科学灵活的会议机制。充分利用互联网，实现网上会议、视频会议，避免集体碰头会议，降低病毒传染风险；

三是多渠道拓宽物资来源。当期，物资紧缺是全国共性问题，集团公司不能存在“等、靠、要”，要充分发挥各自主观能动性，多方式、多渠道为集团公司承担物资压力，保障全体干部职工能够有必备的防护装备上班，同时，注重中医疗法，严格按照国家卫健委第四版的治疗方案储备药资物品，全力确保职工身体健康；

四是进一步完善疫情应急预案。对集团制度的《 广西百色红城发展集团有限公司应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情工作应急预案（试行）》进一步完善，增加对湖北来源职工防控工作，集团建立自己管理隔离区在鑫鑫大酒店，加强文旅业务指导；

五是做好疫情影响应对工作。集团公司在疫情影响下，预计半年才能逐步恢复正常，公司各经营业务受到冲击，各部门、各子公司结合自身特点，树立“危中有机”理念，多思考、多摸索，千方百计抓住机遇，培育新的增长极，创新发展，强化研究品牌运行、线上业务模式、包装项目等，如对农副产品领域供应链等研究。

集团党委书记、董事长华东在会指出当前疫情防控形势将进一步严峻，未来5-7天是爆发期，是关键时期，是对集团公司治理体系和运营能力的一次大考，我们必须打起精神，坚定信心，不侥幸、不懈怠、不推诿，以对职工干部极端负责的态度，全公司动员，全力以赴，科学有效、稳妥有序做好集团公司疫情防控工作，坚决并必须打赢疫情防控狙击战！务必做到“八个有力”措施：

一是全力保障物资到位。集团公司全体充分利用资源，拓宽眼界，多渠道联系外界，借助外界力量，筹集充足物资保障，并做好物资科学合理分配；

二是全力完善疫情防控机制。进一步完善现有的疫情防控应急预案和制定水源地应急预案；

三是全力做好宣传教育和舆论引导工作。要深入宣传党中央重大决策和自治区、市委市政府部署，充分报道各部门、各子公司联防联控的措施成效，讲好公司抗击疫情故事，加强对健康理念和传染病防控知识的宣传教育，教育引导广大职