8月26日下午,百色水务公司在二楼会议室召开2022年年中经济运行分析会,全面分析研判公司面临的生产经营形势,安排部署下半年重点工作。强调上下同心，决战决胜最后四个月，全力以赴完成年初下达指标任务。

公司党委书记、董事长、总经理赵鹏参加会议并讲话。公司党委副书记、董事黄耀凡主持会议。

会上，各部门、各子（分）公司负责人分别围绕上半年经营目标完成情况、存在的困难、下步工作计划措施进行了发言。公司领导班子成员对分管部门下半年重点工作进行了部署安排。

公司党委书记、董事长、总经理赵鹏在讲话中指出，过去的半年里，在集团公司的正确领导下，公司全体干部职工顽强拼搏，攻坚克难，实现了“一个引领”“二个优化”“三个突破”。但同时，公司运行成本过高、资金压力大、人才支撑作用发挥得不够突出、执行效率整体不高等问题依然存在，影响着公司的健康持续发展。

面对下半年的形势和工作任务，赵鹏要求：一是认清形势，抢抓机遇，牢牢掌握工作主动权。面对外、内部环境的各种困难，要深入分析、科学研判、冷静应对，保持稳中应变、变中求进，牢牢掌握工作主动权。二是突出重点，精准施策，助力公司提质增效升级。要贯彻落实党中央、自治区党委及市委“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求。狠抓安全生产、疫情防控；加大项目建设力度；严控细管，认真做好表务管理和水费收缴工作；创新举措提升造血功能，拓宽公司营收，加快资金回笼，确保企业经营发展平稳有序。三是明确责任，强化担当，全力确保各项任务完成。要层层压实责任，细化分解目标任务，对开展的工作一抓到底，抓出效益；要持续优化转变作风，把工作作风作为一项指标纳入绩效考核，出重拳，下猛药，提振整个公司干部职工的精气神；要树立“一盘棋”经营发展理念，坚持在城投集团的统一坚强领导下，决战决胜最后四个月，全力以赴完成年初下达指标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

公司全体领导班子成员、中层管理人员参加会议。

                                                                                                  文：王友升、劳心怡/图：劳心怡